¿Cómo tratar con compañeros irresponsables?

En la universidad, en el colegio, en el trabajo, en nuestra casa… existen personas irresponsables y porque ésto es una realidad, aprenderemos a lidiar de una excelente manera con este inconveniente.

Lo primero a considerar es que no te puedes deshacer de ellos. Es un deber trabajar con ellos. No obstante, en la última instancia, sí se tiene que hacer algo.

1. Una actitud positiva. Atención, querido o querida, tengo que hacerte saber lo siguiente: eres un líder y tienes que jugar un papel en especial. Para desempeñarlo de manera sublime es importante que mantengas siempre la calma. Con toda la elegancia del mundo debes excluir de este ambiente de trabajo “los prejuicios” y debes pensar que tu equipo es el mejor “un sentido de pertenencia” siempre marca la diferencia.

2. El plan de trabajo. Este primer paso debe hacerse, una vez al tener claro lo que el catedrático o jefe pide. Como decimos los hondureños “en el acto”. Así que anota las partes de la asignación y distribúyelas lo más equitativamente posible. Debes anotar fechas preliminares y fechas finales.

3. ¿Debo o no, delegar? Buena pregunta. Sí, tienes qué. ¿Y si soy muy meticuloso? Bueno, puedes serlo, pero no creo que quieras ser un tonto, a la vez. En fin, delegar a veces puede costarnos mucho, pero te tengo un truco. Estipula fechas muy próximas a suceder. Así tendrías tiempo para revisar cómo va todo quedando, y podrán entre todos buscar viables correcciones.

4. El 80% es suficiente. Al igual que algunos de ustedes, soy a veces muy exigente. Pero, créanme, que algo esté bien en el 80% puede salvarnos de mucho y luego como en el paso anterior es mencionado, sólo hay que retocar lo hecho. Ésto será mejor que hacerlo todo por tu propia cuenta. Aunque ya sé que me dirás que en algunos casos todo está malo, pero…Mantengamos la esperanza, no siempre ocurre lo peor.

5. Quien trabaje obtendrá sus puntos, para que todo sea justo. De lo contrario, nos veremos en la dura situación de tener que privarnos de escribir algunos nombres en las portadas. Cuando llegues a este punto debes tocarlo con delicadeza, ya que si lo dices con el tono incorrecto podrá sonar rudo. Puedes intentar algo así: “Chavos, yo sé que todos tenemos responsabilidades, y ésta no es la excepción, esforcémonos para obtener todos los puntos. Y bueno, queda claro que quien no trabaje no puede ser partícipe de los resultados que por esfuerzo de otros se ha ganado. Así que para evitar incomodidades, hagamos cada quien conforme lo hemos planeado.”

Eso es lo que utilizo y me ha funcionado, espero algo de ello sea útil también para ustedes. En el escenario más oscuro tendrán que interceder de distintas maneras, mas espero que no tengan que llegar a tan penosos casos. Recordemos que una voz con determinación pero suavidad a la vez, es la clave para saber tratar con los demás. Por supuesto, que puedo añadir mucho más detalle, pero no es esa mi intención.

Me dicen cómo les va, y recuerden consensuar TODO, esta guía debe adaptarse a un NOSOTROS, y no se puede tomar las riendas como un líder totalitario.

Con amor,

Amparo Cribas.

Les diste un enemigo en común…

Replicó Phil Coulson a la comandante Reyes, después de que ésta se mofaba de que él tenía un mal equipo. Fitz-Simmons, un físico nuclear y una bioquímica y Grant Ward, un agente de combate de S.H.I.E.L.D. pasaban discutiendo por discrepancias en el modo de operar cuando estaban en campo. Sin embargo, en el segundo episodio de la primera temporada al ser secuestrados en su propia nave, se unen para encontrar la solución más viable y la hallan. (Realmente, amo esa serie, la veo desde que tengo quince años.)

En esta ocasión les hablo al respecto porque considero que independientemente del origen que tengamos lo único que tenemos que tener fijo en nuestra mirada es un objetivo común. Por favor, en cada situación que enfrentes mantente como un líder, sim dar lugar a los sesgos y comprométete con lo que quieres lograr.

En nuestra vida, todo es más fácil cuando se lucha por una causa y que ésta sea común. No siempre es fácil. Digo, en algunos casos, hay muchos obstáculos. Por ejemplo, recuerdo en el colegio haber trabajado con una muchacha que me detestaba, pero yo estaba consciente de que ella posee habilidades y que éstas serían útiles para alcanzar la meta colectiva. Ella sabía lo mismo de mi persona. Por lo tanto, logramos montar grandes proyectos a pesar de las discrepancias emocionales que existían.

Busca un enemigo en común…

Te ahorrará problemas y te beneficiará muchísimo.

Con amor,

Amparo Cribas.

De Líderes a Maestros (Salto al siguiente nivel)

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Ilustración por la artista Sampedrana, Nancy Sabillón ✩.

Estoy segura de que más de alguna vez te han dicho que no compartas tu conocimiento, que tus trucos debes mantenerlos escondidos. ¿Qué, si te digo que eres incompetente y egoísta si le niegas información a alguien? ¿Suena tosco, no? Déjame te explico, muchas personas quieren salir adelante y para que tú salieras adelante también necesitaste de lo que ahora sabes, pero lo ganaste porque alguien te enseñó. A continuación te comparto una fase de los líderes que yo descubrí y la llamo De Líderes a Maestros.   

Iniciaremos identificando la conducta egoísta que vive en la mayoría de líderes por naturaleza humana. A continuación un par de ejemplos:

  1. Hoy, encontré cómo leer más rápido, pero si le digo a los demás ya no me robaré el centro de atención.
  2. Esta página tiene vasta información  de calidad para la tarea que asignó el maestro, sino la comparto, entonces yo seré el único en presentarla y puede que hasta me den puntos extra.
  3. A mí me costó dinero aprender ésto ¿Por que dársela (información) a cualquiera?

Los ejemplos anteriores ilustran las tentaciones ambiciosas a las que cualquier líder se enfrenta, ahora te doy 4 razones por las cuales no debes guardarte tu tecnología.

  1. Todo lo que eres lo aprendiste. Todo lo que aprendiste es materia prima, pero de hacer un buen uso de ella y llevarla a su mayor esplendor te encargaste tú. Entonces, ese toque de originalidad te pertenece. Si lo que te preocupa es ser desbancado déjame decirte que no será así, ya que tienes tu grado de distinción. Si alguien logra ser mejor que tú, pues qué dicha, mientras el mundo prospera mejor es para todos. En conclusión, puede que otros te superen pero nadie te reemplazará. Comparte tu conocimiento en sentimiento de gratitud por aquello y aquellos que te moldearon.
  2. Si no hay competencia, no hay nuevos desafíos. ¿Sabías que si tienes competencia hay más probabilidades de que tus logros aumenten? Si puedes capacitar con tu experiencia a esos que te rodean entonces generarás un ambiente más competitivo en el cual no sólo tu tendrás ideas que cambien al mundo. Te conviene compartir lo que sabes ya que aprenderás mucho a través del impacto que provocas en tu círculo social o laboral.
  3. Intercambio directo de información. Cuando te atreves a compartir todo el conocimiento adquirido logras que tus discípulos te compartan también su experiencia. Te impresionarás al ver de que tienen una gran historia que contar, y en ocasiones problemas que juntos pueden solucionar. De tal manera, crearán mejor provisión para una vida exitosa.
  4. El sentimiento de gratitud. Cuando decidas a ser ese maestro y ya no sólamente un líder encontrarás valor en tu persona. Podrás ver tu lado humanista y sentir la gratitud vibrando libremente de parte de los demás. No te vayas a confundir y creerte superior, al contrario, siente como el poder del amor se manifiesta ya cuando no eres egoísta con lo que has aprendido.

Espero des el salto al próximo nivel. ¡No te arrepentirás! Encontrarás un propósito claro y definido con un toque de sensibilidad ante la vida. No puedes seguir callando todo lo que sabes, el mundo necesita de tu talento y experiencia para crear cosas grandiosas. ¿Quieres ser parte de la historia de la humanidad? Enseña, innova, motiva; no te limites, que para todos provee Dios. ¡Ya no seas tacaño!

El Sentido Pragmático

aprende.

El término sentido pragmático no es muy conocido, o al menos, poco divulgado. Se refiere a hacer uso de nuestros conocimientos, es decir EJECUTAR NUESTRA EXPERIENCIA E INTELIGENCIA. Como líderes es importante conocer tres de los elementos que conforman este sentido. Es imprescindible tomarlos en cuenta y por eso los comparto.

  1. Capacitación. Para que algo llegue a su sentido pragmático, tiene que ser al principio simplemente teoría. La capacitación es el acto de informarnos, investigar, traer nuevas perspectivas a nuestra mente. Cuando nos capacitamos ampliamos nuestras oportunidades, y aceleramos nuestra experiencia. Pero ojo,  lo que es proyectado en nuestra mente debe luego reproducirse en nuestra realidad tangible.
  2. Acción. Una vez adquirido el conocimiento… debe practicarse, accionarse, ejecutarse, emprenderse y si quisiera, la lista de sinónimos continúa.
  3. Disciplina. Bueno, para que todo lo que aprendas tenga un sentido pragmático y a la vez recibas beneficios inmensos, debes disciplinarte; estableciendo una estructura con hora, fecha y situación en la que utilizarás lo que ya sabes. Debes perseverar, aunque al principio todo parezca un desorden total, si decides hacerlo diariamente, lo lograrás. Es la ley de la vida.
¿Pero... y termina allí el sentido pragmático-

Aquel que no practica lo que predica es un mentiroso y charlatán que no merece credibilidad.   

El sentido pragmático también le da forma a tu identidad, define cómo y quién eres. Así que sé honesto, trabaja duro para que las palabras no se las lleve el viento. Recuerda que según lo que hagas estarás realmente prosperando. Las ideas no pueden ser por siempre prisioneras de tu mente. ¡Libéralas!

“Somos lo que hacemos, no lo que pensamos ni lo que sentimos.” – Anónimo

¡Házlo hoy, tu vida está esperando ese cambio real!